Empresas devem entrar na Quarta Revolução Industrial para crescer

Empresas devem entrar na Quarta Revolução Industrial para crescer

Segundo Bernardo Araújo Giacometti, especialista no mundo digital, quem não investir em transformação digital ficará para trás; o Ceo’s devem estar atentos para traçar estratégias que podem evitar riscos cibernéticos e outras ameaças. 

Nos dias de hoje, os CEO´s precisam estar atentos a tudo que surge no mundo digital. Saber e entender sobre este assunto é primordial para o sucesso das empresas que desejam crescer efetivamente na chamada “Quarta Revolução Industrial”, que envolve análise de dados preditivos, tecnologias com inteligência artificial, fabricação de aditivos que são produzidos em 3D e que estão revolucionando várias indústrias.

O sócio-fundador da Dex Advisors, Bernardo Araújo Giacometti, acredita que os CEO´s das empresas devem investir tempo e recursos para implementação digital nos seus negócios.

“Os CEOs precisam reinventar os negócios, enquanto têm tempo e recursos financeiros, ou deixando claros os motivos pelos quais acreditam que passarão ao longo dessa nova onda de aumento de produtividade”, analisa.

A atualização e contratação de profissionais especializados na questão digital deve fazer parte do planejamento dos comandantes das empresas, como explica Giacometti, da Dex Advisors.

“A tarefa de apoiar o CEO para que a organização entre de cabeça na transformação digital traz altos investimentos, não só em pessoas, mas em terceirizações com especialistas e plataformas com altíssimos retornos, mensuráveis somente a médio e longo prazos. Para você que tem um negócio tradicional e precisa se reinventar, é fundamental o entendimento de toda a cadeia das partes interessadas do seu setor e não se preocupar somente com seus concorrentes diretos”, afirma.

Muitas empresas têm investido maciçamente em tecnologia, como é o caso do Uber. A tecnologia já é uma realidade e quem tomar a iniciativa primeiro ganhará ou manterá sua liderança em seu ramo de atuação.

“As grandes empresas já têm CIO, CMO e CTO, especialistas em vários assuntos, mas os membros do Conselho deveriam ter a capacidade de discutir e analisar as implicações de investimentos, das oportunidades e estratégias de TI como um todo. Os CEO´s das empresas devem, a todo momento, dar ênfase ao risco de ataques cibernéticos e ameaças à proteção de dados, que podem afetar drasticamente o negócio e o valor da empresa. O próprio CEO talvez gere obstáculos por não estar inserido em assuntos de transformação digital e disrupção”, finaliza o sócio-fundador da Dex Advisors.

Inovar é preciso. Fazer encontros sobre transformação digital fora de reuniões das organizações é uma ótima maneira de integrar os colaboradores da empresa ao mundo digital.